Processo Seletivo por Competências

Suas contratações não têm sido tão eficientes quanto necessário?

Os gestores de uma empresa, devem ser treinados para conhecer as ferramentas de gestão de pessoas e seus benefícios. Na etapa do recrutamento, que é a fase de atração de candidatos, o gestor deve entender que é o processo mais importante e precisa ser assertivo, pois, é a porta de entrada das pessoas que irão atingir as metas e os resultados estabelecidos da sua empresa. Encontrar talentos requer estratégia, pois não basta ter competência técnica, tem que ter compatibilidade, ou seja, competências comportamentais com o cargo a ser ocupado e principalmente, as competências organizacionais praticadas na empresa.

Através da análise de perfil comportamental Profiler e de entrevistas individualizadas, utilizamos técnicas e procedimentos focados na metodologia por competências para atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar os cargos de forma assertiva dentro da organização.

Com o processo de recrutamento e seleção por competências, a empresa pode ter vários benefícios, como rapidez e assertividade nas contratações, redução na taxa de rotatividade e mais economia com a redução de gastos com treinamentos e demissões.